PODRŠKA POSLOVNOM ODLUČIVANJU
Naglašena modifikabilnost i mogućnost individualiziranog i kreativnog pristupa posebno je prisutna upravo u ovom dijelu sustava koji izvještava poslovodstvo. Omogućena je kreacija neograničenog broja obrazaca, pri čemu se ostavlja korisniku na izbor podatkovni segment kojeg izvještaj obrađuje i nivo rekapituliranosti podataka. Također korisnik odabire način grupacije podataka i pripadajućih parcijalnih suma, oblikuje i definira kolone za računanje postotnih udjela vrijednosti u drugim kolonama, podsumama ili glavnim sumama izvještaja. Određeni elementi (poput projekata, odjela, voditelja projekata, mjesta troška, vrste posla i sl.) koji se provlače kroz cijeli sustav, svoj puni smisao dobivaju upravo u upravljačkom računovodstvu. Upravljačko računovodstvo, kao krovni dio cijelog sustava, realizira se kroz dva modela: model praćenja i planiranja poslovanja, te model usporedne analize poslovanja. Ovisno o sadržaju i vrsti traženih informacija, u oba modela, podaci se mogu prezentirati grafički i u obliku izvješća.
Ovaj dio sustava omogućava izradu financijskih planova, budžetiranje prodaje na mjesečnom, kvartalnom ili godišnjem nivou, detaljnu analizu poslovanja i realizaciju po raznim pokazateljima, usporedne analize po periodima, te realizaciju i očekivane prihode po projektima.
Grafički prikaz menadžerskih izvješća

Definiranje financijskih izvješća